公司人力资源部工作职责 篇1
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;
6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
公司人力资源部工作职责 篇2
（1）根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。
（2）负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（3）拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。
（4）协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。
（5）建立公司绩效考核体系，并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。
（6）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。
（7）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
（8）负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。
（9）负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务；督查公司劳动纪律的执行。
（10）统筹规范公司的行政、后勤工作。
公司人力资源部工作职责 篇3
人力资源总监(DIRECTOROFHUMANRESOURCES)，是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中，使之支持企业发展的任务。在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门既然作为企业经营管理中枢，人力资源总监作为战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的'人事决策做决定，总监要与公司里面负责待遇计划，福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业，在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务(CHO，ChiefHROfficer)，并在其它部门建立人力资源岗位;或者由一位副总直接负责人力资源管理，以此提高人力资源在公司中的战略价值，保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
岗位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
公司人力资源部工作职责 篇4
1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划；编制集团公司人力资源中、长期发展规划，并负责组织实施，为集团公司运营和发展提供人力资源支撑；
2、负责集团公司管理创新及新的理念推行，建立切合实际的企业管理模式，不断改进和完善访集团公司组织体系，支持集团公司战略目标的实现（应属企管部职责）；
3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布，负责组织制定和完善管理流程，为集团公司运营和发展提供制度保障（应属企管部职责）；
4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算，并组织实施；
5、负责编制和完善集团公司人力资源手册，并进行宣传、贯彻和落实；
6、根据人力资源规划，负责组织集团公司员工招聘工作，负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作，负责招聘渠道建设及维护；
7、建立员工培训与开发体系，组织培训开发的.需求调研，确定集团公司员工培训与开发目标，并组织实施培训与开发工作；
8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系，制定人才培养计划，组织制定员工个人职业生涯规划设计，不断提升员工素质；
9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案，按编制定员进行劳动组织管理，协调集团公司人力资源配置，对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理；
10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析，组织编制和修订及岗位说明书；
11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作，对可能聘任或解聘的员工进行综合评价，提出聘任和解聘建议；
12、负责建立集团公司绩效管理体系，不断完善绩效考核模式，研究绩效考核办法，并组织实施；
13、制定和完善集团公司薪酬政策，对薪酬制度执行效果进行分析，不断完善薪酬体系，对集团公司工资总额进行管控；
14、负责集团公司员工劳动关系管理，组织劳动合同签订、变更等事宜，协调处理劳务纠纷；
15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作；
16、完成上级交办的其他工作任务。
公司人力资源部工作职责 篇5
1、 协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况;
2、 负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。做好招聘数据分析，定期向总经理汇报;
3、 向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈;
4、 根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析;
5、 负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队;
6、 负责薪酬审核，薪酬数据分析;
7、 负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
8、 负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;
9、 负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;
10、完成上司交办的其他工作。
公司人力资源部工作职责 篇6
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;
公司人力资源部工作职责 篇7
1、协助HR经理进行集团公司内部贸易公司及餐饮公司的各类人员招聘;
2、积极主动拓展招聘渠道，进行简历初步筛选，并与部门负责人沟通及安排面试;
3、建立有效的人才储备库， 包括全职、小时工及实习生等，及时更新内部员工信息;
4、部分第三方合作公司沟通及部分考勤薪酬福利统计， 制作核对考勤， 确保准确无误;
5、集团公司内部员工入离职手续办理，劳动合同签续订;
6、协助安排每月员工培训，定期集体活动;
7、公司内部HR系统维护与模块设置及调整，及时更新内部人员数据信息;
8、辅助经理进行员工关系协调及公司人才理念的传播。
公司人力资源部工作职责 篇8
1、协助公司领导层和部门领导做好公司定的人力资源战略规划，结合外部人才供给状况和内部招聘需求，开拓招聘渠道，以多种形式开展人员招聘工作，满足公司用人需求。
2、负责起草并持续完善公司人事管理制度(招聘录用、劳动合同、试用转正、员工异动、离职、辞退、考勤休假、培训实施、员工信息等)，经公司审核批准后，监督制度的执行。
3、组织公司各部门完善《组织机构图》，修订和完善《岗位说明书》，帮助各部门完善定岗定编，监督执行并不断更新。
4、负责统筹、监督和落实具体的人事管理工作，包括但不限于招聘录用、试用转正、劳动合同、员工异动、考勤、离职、辞退、退休、培训、职称、积分落户、员工信息等。
5、收集人才引进相关政策，申报相关补贴，接受劳动稽核。
6、负责监督工资的核算、发放、统计、管理等工作。
7、负责审核公司的各类保险、公积金并按时缴纳。
8、处理劳动用工抱怨、争议、诉讼及员工抚恤。
9、协助部门领导完成本部门的其他管理性和事务性工作。
公司人力资源部工作职责 篇9
1.负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部;
2.协助分公司总经理完成分公司内部管理;
3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
4.负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;
5.负责分公司大型行政费用的管控;
6.负责分公司大型会议活动的，确保方案的顺利实施;
7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。
2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇
报材料。
8.完成上级领导交办的其它工作。
公司人力资源部工作职责 篇10
1.全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平;
2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源制度，经批准后组织实施;
3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施;
4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，经批准后组织实施;
5、制订人力资源部专业培训计划并负责组织实施;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。