屋面施工管理制度

屋面施工管理制度 篇1

为了强化施工现场安全管理，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保障职工的安全与健康，确保我工地安全生产的总目标，特制定本管理规定。

一、必须始终坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令和。

二、严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，清除危险源，密切注意危险人，坚决杜绝危险事故的发生。

三、抓好各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明、责任到人，坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全的原则”。各自明确在安全方面哪些范围要自己负责，负什么样的责任，对谁负责，形成完整的管理体系，真正做到横向到边、纵向到底。

四、认真落实“四个到位”，即“思想到位、组织到位、责任到位、措施到位”。

五、加强劳动者的政治和技术业务素质的培训，提高全体劳动者的整体素质，不断提高劳动者自我保护能力。

六、加强对民工、临时工及包工队的安全管理。

七、加强作业场所和施工生产现场的安全管理，作业场所和施工现场应有施工组织安全技术方案，各种安全防护设施要到位，不留死角、漏洞，做到“一严、二细、三落实”、即严要求、细心检查、细心操作、落实责任、落实制度、落实措施。

八、加强对高空作业和交叉作业的主体安全多层次防护措施的编制和管理，并监督检查、从而不断发展安全防护技术、提高安全管理水平。

九、加强班组和安监队伍的建设，充分发挥各方面的积极性。参加本工程建设的施工队伍必须配置专职安全员，且业务素质、人员数量符合本工程建设的要求(每个施工队伍的安全人员数量不得少于1人)。

十、对进厂的所有施工人员都要进行“三级安全教育”。并经考试合格后配发上岗证。

十一、对特殊作业、危险作业的施工项目，必须编制安全施工措施，填写特殊的安全施工作业票，如动火作业票等，并监督实施。

十二、奖励

1、能认真执行项目部的安全有关制度、准则，严格履行各岗位安全职责，在改善劳动条件和防止工伤事故中成绩显著者，视情况给予奖励。

(1)发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者每项奖励50-200元。

(2)发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者，奖励50-100元。

(3)在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果者，奖励50-200元。

(4)坚守岗位、忠于职守、关心安全生产，经常指出施工现场不安全因素和提出切实整改意见者，奖励100-200元。

2、项目部每月将实行“安全十日检查制”，凡发现不符合项目部或其它有关规定的将按其进行处罚。对能始终贯彻执行项目部《安全管理制度》的施工队和施工班组项目部将依据情况给予一定的奖励。

十三、违章处罚:

1、施工人员(包括临时工、民工)必须经考试合格持证上岗，否则，发现每人次罚款50元。特殊工种无证上岗者罚款200元。

2、项目部要坚持实行专职安监人员值班制度，加强施工现场安全监察，无值班者罚款100元/次。

3、发生事故未按“三不放过”的原则处理或发生事故隐瞒不报，罚款500元，情节恶劣者加倍处罚。

4、未按规定给施工人员配备劳动保护用品，每人次(件)罚款100元。

5、发现有“三违”作业者罚款100元，情节严重或不听劝告者，视情况加重处罚。

6、“安规”中要求施工负责人及安全员应到位的重大、重要施工交叉作业，负责人及安全负责未到位者罚款100元/次。

7、各施工队未设技术指导和安全监督，或不到位者，每次罚款200元，并限期到位。

8、脚手架搭设不合格，脚手板铺设不合要求，梯子搭设不符合“安规”要求，无栏杆、围栏、有空洞，跳板不绑扎和不设安全网等，每查出一处罚款50元；高空作业不系安全带或不按要求佩带者，罚款100元/人次；高空作业没穿软底鞋，罚款50元/人次。

9、进入施工现场不戴安全帽，罚款50元/人次；不系帽带，罚款50元/人次；用安全帽当凳子，罚款100元/人次。

10、夜间施工照明不足，施工用电不符合“安规”规定，用电、用水管理不善，现场发现跑、冒、滴、漏或电气设备不合格及使用不当，罚款200元/项次。非电工乱接电线罚款200元/人次。

11、应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施，而未设置或设置不合格者，罚款100-1000元/次；排架、脚手架安全网未兜底或不合格罚款200-1000元/次。

12、起重、搬运、起吊、运输作业中，运输作业违反“安规”者罚款100-1000元/人次；戴手套使用砂轮机、钻床等罚款200元/项次。

13、高处作业严禁向上、向下抛工具、材料及其它物品，违者罚款200元/人次。

14、进入施工现场严禁赤脚，穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心，违者罚款50-100元/人次。

15、各施工现场应设明显的标牌，标明施工项目名称、施工单位及竣工日期、施工负责人及安全负责人。管理人员及特殊性工作人员必须佩带标明身份的“胸卡”，违者罚款50元/处。

16、违章乱接乱拉电线，无绝缘措施直接将导线绑扎在金属构架、钢筋或架管上，罚款100元/处。

17、施工的电动器具、起重器具无检验合格证，无检查日期或超期使用，罚款500元/件(次)。

18、临时电源开关箱上锁，闸开关不得有破损熔丝，不得用铜丝代替，使用电炉应有项目部安全科发放的使用证，不符合要求罚款500元/处；无证使用电炉、罚款500元/只；配电柜、控制盘、电焊机未接地、接地电阻超过规定值的，罚款500元/次。

19、易燃、易爆物品应按规定存放，重点防火区域设立明显的安全标志，在规定范围内严禁吸烟与动火，在禁烟火区域查获烟头，罚款100元/个。

20、防火设施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的设施，罚款100-1000元/处(次)。

21、易引起烧伤、烫伤的场所，未采用必要的防护措施或防护措施不当者，罚款100-1000元/项。

22、无证或酒后操作施工机械或驾驶车辆；在施工现场打架斗殴；大型机械操作人员违规作业，罚款500-20xx元/项(人次)。

23、所有高压电气设备非专业人员概不许乱动，专业人员要严格按照照明的电业“安规”的要求进行操作，违者罚款1000元/次。

24、高压配电室、变电所不关门上锁，造成他人进入或受伤的责任人罚款500元/次。

25、施工现场的沟道、孔洞、平台和扶梯等不安全场所的安全设施，他人不准乱动。不做安全技术措施或乱动安全技术措施，罚款500元/人次，并限期做好和恢复安全技术措施。

26、凡不服从安全人员的安全管理，对安全监察人员实施打击报复者罚款1000元/人次。触犯刑律的移交司法机关处理。

27、施工班组每天必须召开班前安全会，并做好安全记录，项目部安全员将定期或不定期进行抽检，发现如果少一次安全记录，对该施工队或施工班组处以50~500元罚款。

28、安监人员在施工现场发现除本处罚规定范围内罚款对象以外的任何不安全行为和现象，有权作出罚款的决定。

29、各生产施工区域的施工队负责人、施工员、工长，对本区域的安全生产负连带责任。

屋面施工管理制度 篇2

一、布草房内应保持干净、整洁；

二、非布草房工作人员不得进入

三、各种布草必须摆放整齐，明确分类，不得有积尘；

四、绝对禁止在布草间抽烟；

五、本部门或其他部门的员工不得在布草间聊天，吃东西或看书、看报及做与工作无关的事宜。

六、工作期间不得窜岗，擅离职守，若因工作离开，需征得布经理同意。

七、禁止任何人在布草间擅自取用各种物品及各类布草；

八、任何人未征得布草房主管及客房部经理的同意，不得随便报废布草，使之成为抹布。

九、布草的'发放必须明确记录

十、布草盘点时，各楼层必须在规定的时间内将布草盘点数据送到布草房，以便核查。

十一、若楼层因特殊情况，需要领取大量物品，必须提前一周通知布草房。

十二、布草房员工应与外联洗涤公司密切合作，必须按时将脏布草送到洗涤公司，并负责清点数量及负责布草洗涤质量的检验。

十三、每月盘点后核算数据应于次月02日上交客房部经理及财物经理。

十四、严格执行员工制服的换取制度；

十五、必须认真遵守布草间盘点的各项制度。

屋面施工管理制度 篇3

1 文明施工措施:

1.1 场容场貌管理

a、在施工整体布置上狠下功夫,使其外貌内景都能符合代表公司、上海市的文明水平,充分体现上海这个国际大都市的先进水平。

b、施工现场布置设置,设备应按场布图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置。

c、为保证施工现场内道路平坦、畅通,工地的主干道、施工便道及工种通道应作一次性规划,场地内的施工道路实行硬化,浇筑厚度不小于150mm的路面,实施硬地法施工,主干道道路都需硬化。

d、建筑物四周宜浇筑砼散水坡,散水坡侧设排水沟。保持场地平整,不积水,无散落的五头'及散物。

e、建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须搭设排水沟,排水沟上设铸铁盖板。

f、 工地实行高围墙封闭施工。

1.2 材料堆放管理

a、砂石料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。

b、对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂标牌。

1.3 现场砂浆搅拌系统的场容管理:

a、现场搅拌系统应在装饰阶段中合理布局,交通便利地布置堆场和仓库等。

b、砂的堆放,应砌筑挡料墙。

c、现场内应设水泥库,袋转、散装不混放,设专人管理。做到分类插挂标牌,记载齐全、正确,牌物帐三者相符。

1.4 临时设施

为了保障施工生产,便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。

a、设置一定数量、宽畅整洁的办公室。

b、设置与生活区域的临时设施。

a.职工食堂及相关配套设施。

b.工地有临时保健室。

c.厕所。

d.开水间和茶水亭,还应在出入口位置相应设置门

c、为保障施工生产,需设置如下施工用房。

a.临时配电间、电工间、机修间。

b.五金仓库、材料仓库等。

c. 氧气、乙炔仓库,按规范要求建造,必须用砖墙等防火材料围护,并设铁门及防火盖板。

d.试块养护室。

e.危险品仓库。

2 生活卫生管理:

2.1生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。

2.2施工现场须设置茶水筒,做到有盖加水配杯子,有消毒设备。

2.3食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。

2.4工地有男女厕所落实专人管理,保持清洁无害,定期抽粪。

2.5工地应有临时保健时或巡回医疗点,定期服务,关心职工健康。

2.6临时专人负责生活区、施工现场的'环境保洁,协调好市容检查部门,地区公务所有关工作,不因施工而市容环境卫生。

2.7落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。

2.8卫生垃圾须随时处理,集中加以遮挡。

3交通畅通保证:

为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,应做 好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工阶段现场与外界的交通持续。在车辆进出时派专人(保安)负责指挥交通,做到不因工程施工而造成马路上社会车辆的堵塞。

4文明建设措施:

a、开展文明教育,施工人员均遵守上海市民'七不'规范。

b、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

c、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。

d、施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

e、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关建议,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。

屋面施工管理制度 篇4

1、基坑周边搭设1.2m高防护钢管栏杆,立杆间距2m,水平扫地杆距地0.2m,钢管栏杆上满挂密目网,脚底设0.25m高的挡脚板避免物体掉入基坑内。钢管架用红白色相间的油漆涂刷警示标志。基坑周边1.5m范围内严禁堆放材料,如要堆放时须采取加固措施。

2、土方开挖时在开挖边线设醒目标志,防止土方超挖。在进出大门口设红色警示灯,交通频繁处设专人指挥。

3、搭设钢管跑道供人员上下,钢管跑道必须按规范搭设,跑道两侧和水平上设安全网。严禁人员在基坑壁下休息

4、材料上下基坑利用塔吊或搭设溜槽,严禁从地面上向基坑抛物。

5、绑扎钢筋时采取防雨防爆措施,使用防水灯头,电灯电压不得超过36v,潮湿地电压不得超过12v,在人工运输或传递钢筋时应防止钢筋与灯或电线碰撞摩擦,谨防触电伤人。

6、人工抬运钢筋钢管等材料时要相互配合,上下传递时不得在同一垂直线上。

7、进行焊接施工时应先检查焊机的`电气和线路,严禁电线直接搭接在钢筋上,焊工施焊时应穿绝缘鞋。

8、浇筑混凝土前必须提前认真检查模板支撑质量,未经项目安质员检查认可不得进行施工。

屋面施工管理制度 篇5

（一）消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备，由动力保安员定期检测、保养和维修。

2、各部门对所配备的消防器材要妥善保管，防止丢失，并保持清洁卫生。

3、动力保安人员定期检查和保养消防器材，保证消防器材处于有效状态。在对器材检查和保养中发现问题，要及时报告门店经理，需要维修的要按设备规程进行检修，严禁违规操作。

4、各类消防器材只能用于灭火，严禁挪做他用。严禁在消防器材上悬挂物品或用其他物品将消防器材遮挡，对破坏消防器材的人员将给予严惩。

5、因灭火使用灭火器材后，动力保安人员要对灭火器材及时补充，并登记存档。

（二）用火用电安全管理制度

1、各部门必须严格执行动火审批制度。如需在门店内部动火，动火部门须填报动火登记表，报门店总经理批准后方可进行。

2、进行动火时，现场应配备相应的消防器材，并有专门人员监管。

3、进行电焊、氧焊和油漆物品等危险性较大的作业时，应采取严格的保护措施，作业人员必须严格按操作规程操作。

4、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。

5、各类机械设备和电源线路的安装维护，必须由有资质的专业人员按操作规程进行，严禁违规操作。

6、动力保安员负责门店用火安全检查，并做好安全检查记录。

7、建筑施工现场的用火、用电安全由施工承包单位负责，基建部门应在订立的中明确各方对施工现场的消防安全责任。

（三）易燃易爆物品管理和存放场所防火防爆制度

1、门店易燃易爆物品主要有：酒精、煤气瓶、易燃易爆化学试剂、燃气管道；有上述物品的场所为易燃易爆危险物品场所。

2、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。

3、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。

4、易燃易爆物品和存放场所要按规定配置防爆灯具和消防器材，并保持室内通风和恒温。

5、易燃、易爆化学试剂要严格控制领发数量，建立消耗台帐，并实行专人保管，专柜存放，专项使用。

6、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备，并做好各项检查记录。

7、使用氧气等助燃气体前，要检测压力表。

8、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

（四）火险隐患整改制度

1、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。

2、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

3、被检查部门对所存在的火险隐患，由本部门及时向酒店提交整改方案。酒店根据整改方案确定整改措施、限期部门的整改，行政值班经理负责监督与落实。

4、火险隐患整改完毕，整改部门或人员应对整改情况写出书面报告，报酒店总经理，并存档备查。

5、对自身不能解决的重大火险隐患，应及时向酒店报告。

屋面施工管理制度 篇6

一、冬季建筑施工安全监理工作组织体系及目标管理

1、各项目监理部要充分认识到冬季安全生产监理工作的严峻性和紧迫性，高度重视冬季安全生产监理工作，加大对冬季安全生产监理工作的管理。公司实行以分管经理与项目总监为主要责任人的目标管理体系，严格目标责任管理，一级抓一级，层层抓落实，切实督促施工单位将冬季建筑施工安全防范措施落到实处。

2、总监理工程师应认真组织项目部监理人员学习安全生产监理方面的法律、法规、规范、规程及有关规定，及时贯彻落实上级有关文件要求。

3、总监理工程师应督促施工单位及时编制冬季施工方案，并审查施工单位编制的冬季施工方案是否符合强制性标准要求;

4、总监理工程师应强化对施工现场安全生产三级教育的督促、监督，尤其是“从零工作法”、班前安全活动和从业人员的持证上岗情况，对不按规定进行安全生产三级教育的项目经理部，要责令整改并及时向上级主管部门汇报。

5、总监理工程师负责及时收集、整理、归档项目监理部在建设工程安全生产方面依法落实监理责任的有关资料。

二、冬季建筑施工安全监理工作的重点及要求

各项目监理部要严格按照有关要求，采取有效措施，将“防坍塌、防冻、防滑、防火、防中毒”作为冬季建筑施工监理工作的重点工作，加强对深基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的监控，确保施工安全。

1、强化防高空坠落管理。施工现场要加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口、楼梯临边等安全防护设施的设置。施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施，必须按照《建筑施工安全防护设施标准图集》的要求，使用定型化、工具化的安全防护设施。同时要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌;脚手架与建筑物之间距离过大超出规范要求的，要采取安全防护措施;登高作业人员必须配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带;遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业;对施工现场脚手架、安全网等防护设施的拆除，要实行严格的内部审批制度，不得随意拆除。

2、强化起重机械管理。重点做好设备的检测、维修和保养，确保各种安全装置、限位装置有效可靠;要做好塔机、物料提升机、外用电梯等设备基础的检查监控，提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力;施工现场使用的起重机械必须要悬挂注册铭牌，严格执行验收和登记制度。

3、强化深基坑管理。要加强对基坑壁的支护，并设置观测点，随时观测边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化，及时发现隐患，并采取有效措施，杜绝发生坍塌事故;基坑周边必须进行有效防护，并设置明显的警示标志;基坑周边要设置堆放物料的限重牌，严禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，定点分类存放，设有明显标识，并有专人负责。宿舍与存放易燃、易爆及有毒物品的.仓库应有足够的安全距离。对使用有毒材料的作业人员配备安全可靠的防护用具，并采取有效措施保持作业场所通风良好，严防中毒事故。

宿舍门窗玻璃要完好，正确使用取暖设施，保持室内通风良好。宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，严禁乱拉、乱接用电设施，防止发生烟气中毒和引发火灾事故，同时要加强对食用盐的管理，防止出现亚硝酸钠(工业用盐)中毒事故。

5、强化施工现场消防安全管理。冬季气候干燥，风力大，易发生火灾事故，要重点做好作业区、生活区、易燃易爆物品存放区、仓库、配电设施等重点部位的消防安全管理，实行重点防范、重点监控，排除火灾隐患。要合理有效地配置灭火消防器材。检查施工单位对工人的三级教育交底的落实情况，确保工人正确使用灭火器材，学会逃生自救知识，防患于未然。

建筑装饰装修施工现场应实行全封闭管理，并建立健全消防管理的规章制度，实行严格的目标责任管理，将目标责任落实到每个层面、每个人员。对动用电气焊等明火作业，要实行严格的动火审批制度，并设动火监护人，实行现场监护。实行明火作业时，必须避开易燃易爆物品和装置，操作完毕后要认真清理现场，防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业。使用易挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行中的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局，保证有足够的安全通道、防火间距。安全通道应保持畅通，标识醒目。

6、强化事故管理。要完善现场事故应急预案制度。建立冬季施工安全生产值班制度，落实抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

三、加大监管力度，严格责任追究

各项目监理部应严格按公司山监工青字[20xx]8号文的要求，开展建筑施工安全综合整治活动，对发现的安全隐患按照'三定'措施，督促施工单位及时进行整改，并进行跟踪检查，全面落实安全监管措施。

公司将组织冬季施工安全监理工作专项检查，对制度不健全、检查不及时、整改不到位、安全隐患重复出现及现场存在事故隐患严重的，将予以通报批评并进行严肃处理。

屋面施工管理制度 篇7

项目平屋面施工管理规程

1.目的

用于指导工程管理人员对平屋面施工进行全面质量控制,确保平屋面施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于对平屋面施工各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1施工准备

5.1.1.1屋面工程施工前,组织施工单位进行图纸会审,掌握施工图中的细部构造及技术要求,并应编制防水施工方案或技术措施。

5.1.1.2督促施工技术负责人向班组进行技术交底。内容包括:施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位及做法、工程质量标准、保证质量的技术措施、成品保护措施和安全注意事项。

5.1.1.3检查施工机具是否完好。

5.1.2原材料

5.1.2.1防水层所用材料应有材料质量证明文件,并经指定的`质量检测部门认证,确保其质量符合技术要求,进场材料应按规定取样复试,提出试验报告,严禁在工程中使用不合格产品。

5.1.2.2屋面保温层应选用密度小、导热系数小,吸水率低和增水性的保温材料,屋面保温材料的强度应满足搬运和施工要求。

5.1.2.3刚性防水层的混凝土配合比应按设计要求,由试验室通过试验确定。尤其是掺有各种外加剂的刚性防水层,其外加剂的掺量要严格试验,获得最佳掺量范围。

5.2事中控制

5.2.1找平层施工

5.2.1.1找平层应粘结牢固,没有松动、起壳、起砂等现象,表面平整,用2m长的直尺检查,找平层与直尺间的空隙不应超过5

屋面施工管理制度 篇8

一、总则

1、强化工地施工管理，是一个工程是否搞好的保证。也关系到工程进度、质量等一系列问题，特制订本制度，以促进工地施工管理。

2、工地施工管理范围:工程质量、进度、安全、现场环境、材料、机械、人员方面的管理，以及与甲方和协作单位协调。

3、管理原则:施工有计划、实施有制度、事事有人管。

4、管理体制:项目经理为龙头、各工长分项管理，各分项责任到人，形成统一的管理网络，对工程负责。

二、工程进度、计划

1、根据工程的具体情况，由项目经理编写工程总体网络计划，对工程总体进度有一个宏观的控制。

2、对于工程各分项、分段，做分段进度计划，根据计划进行施工。

3、在编写进度计划时，要留有充分余地，以免在施工中发生不可避免的不利因素而影响进度，使计划不能得到充分落实。

4、工程计划编写好后，施工必须以计划为准。如有推后，必须说明原因，是不可抗拒的原因造成计划延误，经领导同意后方可延续。如果是人为的原因要追查当事人责任，根据责任程度按处罚条例处理。

5、工程进度计划要一式四份，工地自留一份、甲方一份、队部二份，经理可根据每个工地的工程进度计划，不定期的对该工地进行进度检查。

三、工程质量

1、每个施工管理人员，首先要读懂该工程的施工图、了解设计要求和意图，对于各分项施工步骤和方法有一个明确的认识。

2、根据该工程各分部分项的结构，认真学习有关规范、熟悉规范对各分项工程的具体要求，在施工中要严格按照规范要求去做，同时学习各工种对施工的各类有关文件和标准图，了解细部的具体做法，以免在施工中无章可寻。如果因图纸不熟而人为的造成施工错误，且明确形成损失，对责任人要按处罚条例处理。

3、对于原材料的进场验收，必须按照规范和设计要求进行(详见材料管理制度)。

4、对检验批质量验收，严格按照规范标准检查，坚持自检、交接检、专检三检制度。各施工班组先自检、自检确认无误、再交主管工长验收、工长验收合格再交监理或甲方验收，如果自检不过关工长可拒绝验收。

5、隐检制:根据施工进度安排时间预检、隐检计划、进行预检隐检程序、办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

6、工程例会制:工地每天下午召开碰头会，解决施工中的问题，保证施工顺利进行。

7、样板施工制度:先做样板，由监理、建设单位认可后方可施工。

8、试块标准养护及同条件养护制度:必须建立符合要求的现场标养室，对同条件养护试块，必须与现场监理确定部位、数量并与构件同条件养护。如果对试块人为的养护不好，使试块强度不够，查清原因后对责任人要按处罚条例处理。

9、问题追根制度:对施工中出现的质量问题，要会诊、查原因、挖根原。追查责任人、限期整改、复验结果不达要求不罢休。

10、分包管理制度:承包人应对分包人工程质量向发包人负责，所以应把分包单位的质量纳入我单位的管理之中，不能以包代管。

11、质量交底和验收制度:在每个分部分项工程开始前，必须有质量交底，使每个施工人员对该项目的质量要求有所了解。施工结束后，对质量要进行检查，对不符合质量要求的工程，及时补救甚至返工，决不迁就。

12、对于出现工程质量问题的分包单位和个人，可根据情节的不同，按处罚条例做出警告、批评、通报批评、罚款、停工的不同程度的处理，对于有些人为的质量事故，不仅要罚款，并且要驱逐出现场。

四、安全管理

1、项目经理是安全生产的第一责任人，要安全生产必须先解决项目经理思想中的安全意识。必须排好安全——质量——进度的合理位置，只有这样才能真正解决施工中的安全问题。

2、每个施工人员，必须增强安全生产的意识，从思想和行动上落实安全生产的概念，从根子上解决安全生产这个问题。并不是把安全生产只挂在嘴上并不落实在行动上。

3、进工地人员必须带安全帽，三步架以上必须挂安全网，高空作业必须带安全带，架子上所铺架板事先要检查是否牢固，每层架板不少于三块，不能有空头板出现。

4、签分包合同时必须要签安全生产合同，每个项目开工前必须签安全交底卡，每周召开一次安全交底会，总结上周安全生产情况，对存在不安全隐患做出及时处理，防止不安全事故的发生。

5、现场要加强对电的管理，所有接线、安装机械必须由电工或机械工完成，工人宿舍的电线由电工接，严禁工人宿舍自己接线和乱拉线，工地用电尽量用立杆或穿管走线，尽可能不在脚手架上固定线，如果工作需要不得不接时，可在钢管上绑木杆再接线。

6、工地施工严禁穿拖鞋和高跟鞋，严禁喝酒，架上严禁打闹、嬉耍。

7、对于施工平台、预留洞口等，四周必须设置防护栏杆，对卷扬机、搅拌机必须搭设机械棚，施工通道要搭设进出口棚。同时设置相应的安全教育醒目挂牌和标语，提醒施工人员对安全施工的警觉性。

五、现场环境的管理

1、当施工达到0.000以上，回填土结束后，对于施工现场必须做平面布置图，对于现场材料，必须做一个科学的安排，材料堆放要做到整齐、规范、合理。在施工过程中出现的垃圾必须及时清理干净，始终保持施工现场干净卫生。

2、在施工中所用的设施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齐。对于模板要按型号堆放，并且要做到随用随拉，随拆随清理、修理、随堆放不允许乱放乱扔，搭架用的钢管要按长短分类堆放，在拆架时要边拆边整理不能让工地出现混乱。

3、水泥要堆放在库房内，同时要一批进的水泥用完后，再用第二批进的水泥。筛沙筛出的砂头，要堆放在指定位置，不能乱堆乱放。工地每天使用的水泥袋子，在下班时要整好，交材料库不许在工地乱扔。

4、浇灌砼、砌墙、粉刷所产生的落地灰、落地砼，必须随产生随使用。施工用的浆车、架子车，每天下班时，必须冲洗干净，堆放在指定位置，搅拌机、砂浆机每天使用后要清理干净。同时要进行保养。

5、工地严禁喝酒、打架、骂人、赌博，特别是通宵赌博，对于以上四种情况，如有发生可根据情节不同进行罚款处理。

6、工地严禁用木料烤火、烧火，工地严禁使用电炉子。如果因工程需要，可经领导批准方可使用。

六、机械管理

1、对于工地的塔吊、搅拌机、砂浆机等机械，要以保养为主，修理为辅。如果平时不保养，导致坏了才去修，这种人为的机械事故，对修理工和使用单位均要按处罚条例处理。 5

2、对工地所有机械，机械修理工要定期打黄油，每天必须督促使用单位要对机械清理、冲洗、刷油等保养。如果使用单位不听从，机械修理工有权让使用单位停用，如果修理工经常不过问，导致机械损坏，不但要追查使用单位的责任同时对机械修理工也要按处罚条例处理。

3、塔吊司机除开塔吊外，还要对塔吊进行定期保养和一般维修。如果塔吊因保养不好而发生故障影响生产，对塔吊司机要按处罚条例处理。

4、震动棒配件要经常配备，有损坏的要随坏随修。如果因为震动棒没有修理而影响工作，要追查当事人责任，追查到个人要按处罚

屋面施工管理制度 篇9

安全技术措施计划（执行）是项目施工保障安全的指令性文件，具有安全法规的作用，必须认真编制和执行。

1、编制原则。

编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。

安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程，并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行（特别是高层或难度大的施工项目）。

编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则，制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。

2、编制依据。

编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等（详见组织设计编审制度）；注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。

3、编制方法。

要按照项目施工的实际进行编制，内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》（（29）劳总护字号45号），工发总字（1`997）69号文件。

编制必须针对性强，对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，为此首先要掌握项目工程概况。

4、执行程序。

要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。

安全技术交底制度

这项工作是《标准》“规范”的法定工作，必须认真执行。

1、交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

2、交底工作一般在施工现场项目部实施。

3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐务查。

4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。

屋面施工管理制度 篇10

a)目标、指标:符合上海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

b)场地硬化及临时绿化:本项目现场的临时道路,采用厚15cm的c20砼进行硬化处理。

c)车辆运输扬尘的控制:运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的.运输车辆,装载量必须低于槽帮15厘米,并采取苫盖等有效措施封闭严密。

d)建筑垃圾扬尘的控制:建筑垃圾密闭贮存,日产日清。

e)现场清扫:现场每日安排6人负责洒水清扫,保持施工现场的清洁。

f)由于本工程的地理位置的特殊性,我本单位将把扬尘工作作为环保工作的重要环节,施工场区达到无土外露,除施工道路做到用混凝土浇筑外,在其他区域实行满铺碎石,表面浇筑混凝土的方案。同时,应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测,每天早、中、晚派专人进行洒水,保证扬尘指标。

g)建筑施工垃圾的清理,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清运时适量洒水减少扬尘。

外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖,日产日清。

h)出入车辆清洗车轮及挡泥板,不允许带泥、带尘上路,特别是雨期,应在出场路面铺设保护用品,派专人负责清扫干净后方可出场。

i)水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放,露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬,以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水,以减少扬尘。

j)现场不得私自乱设食堂,由总包集中建立,统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤,严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。