篇一：关于的命令范文
公司各部门：
根据公司的发展需要，经公司研究决定，做如下人事任命：
任命________为公司总经理，其主要工作职责为运营发展________品牌，以及工程开拓等工作。
总经理:
1、公司发展战略与经营计划管理：考核中长期战略年度，经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;
2、组织实施公司各项工作：考核年度经营管理计划指标的完成情况;
3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
4、资源管理：考核年度经营管理计划指标的完成情况;
5、管理经营层管理人员：考核中层以上管理人员的考核结果;
6、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;
7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;
8、主持公司的全面经营管理工作，领导创新与变革;
9、制定各部门工作日常制度，监督各部门按照制度学习与工作。
10、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
此任命自20____年____月____日起执行，特此通知。
________有限公司
董事长：________
20____年____月____日
篇二：关于的命令范文
1、6月份，熔炼厂电炉通过调整渣型、调整电极夹持器、向电炉加还原煤、加大操作规范等一些技术和管理措施改变了运行环境，使电炉生产运行状况比之前明显好转，吨精矿电量大大降低至70.61kw.h。经过大家共同努力，电炉渣含铜0.65%，总耗电量3298360KW.h,电炉冻结层280mm，与去年单月最好工艺指标相比，每吨铜精矿节省了12.23 kw.h，六月份用电量节省268508元。
为了激励员工在保证设备正常运行的前提下增强节能降耗的积极性，经公司研究决定，奖励熔炼厂电炉工作人员10000元整。
2、今年生产以来，公司每月产出中和渣自然量在300-1500吨之间，通过危废处理的方式进行处理，处理成本高，公司副总工程师李俊良与生产技术部积极协调组织，成立攻关小组，处理可回收中和渣中的铜金属量，提高公司金属回收率，节约中和渣处理费用，通过后续的工序处理将其从系统内排除，对环境保护有着重要意义。
经公司研究决定，对中和渣攻关小组给予嘉奖，奖励李俊良同志3000元整，其他参与人员，每人奖励800元整。
希望受到表彰的人员再接再厉，继续努力，同时，望全体职工积极为公司生产工作献计献策，使公司业绩再上一个台阶!
铜业有限责任公司
x年八月四日
篇三：关于的命令范文
县、区人民政府，市政府各部门，各有关单位：
xx年，市消防支队深入贯彻科学发展观，忠实践行“三句话”总要求，紧紧围绕全市中心工作，以人民满意为根本标准，团结拼搏，创新进取，无私奉献，积极提升部队战斗力，不断提高执法服务质量，全面清剿火灾隐患，广泛开展消防宣传教育，城市综合应急救援能力不断提升，为保障我市经济社会发展和人民群众安居乐业作出了突出贡献。全市全年火灾形势始终保持高度平稳，未发生亡人火灾和较大以上火灾事故。部队被公安部消防局评为“全国安全工作先进支队”，被省消防总队评为“xx年先进支队”。为表彰先进，市政府决定，对取得优异成绩的市消防支队予以通令嘉奖。
希望市消防支队珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。全市各级、各部门、各单位要以市消防支队为榜样，团结拼搏，努力工作，为实现我市“”经济社会发展目标，构筑“四个之城”作出新的更大贡献。
z市人民政府
二○一二年三月十四日