第一篇：土建项目经理工作职责都有哪些
1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和与响应方案;
10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
第二篇：土建项目经理工作职责都有哪些
1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;
3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
4、会同相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
5、 制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
6、认真熟悉并履行建设工程条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
7、 根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、及零工的处理商定;
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
第三篇：土建项目经理工作职责都有哪些
1、 为土建工程招标提供专业技术支持;
2、 参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
3、 负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;
4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
6、 负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;
7、 为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;
8、 根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。